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成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開(kāi)創(chuàng)者
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  • 企業(yè)發(fā)展迷失方向,戰(zhàn)略規(guī)劃如何錨定突圍坐標(biāo)?
    在波濤洶涌的商業(yè)浪潮中,戰(zhàn)略規(guī)劃就如同船只的導(dǎo)航系統(tǒng),為企業(yè)指引著前行的方向。它幫助企業(yè)明確目標(biāo),清晰地知曉自己想要成為什么樣的企業(yè),要達(dá)到何種高度,進(jìn)而圍繞目標(biāo)制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃,合理配置資源,確保每一份投入都能轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動(dòng)力。
  • 定制化方案落地生根,企業(yè)如何逐步夯實(shí)發(fā)展根基?
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。市場(chǎng)需求的快速變化、技術(shù)的日新月異、同行競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)激烈,都給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。每一家企業(yè)都在苦苦探尋著發(fā)展的方向,期望找到能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟、實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的秘訣。
  • 集團(tuán)管控權(quán)限逐級(jí)清晰,創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化為何步履維艱?
    然而,在集團(tuán)管控權(quán)限看似清晰的情況下,創(chuàng)新業(yè)務(wù)的孵化卻面臨著重重困境。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,創(chuàng)新項(xiàng)目往往受到繁瑣流程的制約。由于創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有較高的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性,按照傳統(tǒng)的決策流程,需要經(jīng)過(guò)層層審批和漫長(zhǎng)的評(píng)估過(guò)程,這使得項(xiàng)目錯(cuò)過(guò)了最佳的市場(chǎng)...
  • 美團(tuán)淘寶餓了么:呼吁抵制無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),組織規(guī)劃怎么看?
    在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中,美團(tuán)、淘寶、餓了么等平臺(tái)無(wú)疑是最為耀眼的明星。它們?cè)詣?chuàng)新的商業(yè)模式和便捷的服務(wù),迅速改變了人們的生活方式,讓購(gòu)物、用餐變得前所未有的輕松。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,這些平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸陷入了無(wú)序的泥沼。
  • 企業(yè)預(yù)算管理:“國(guó)補(bǔ)”繼續(xù)!690億元資金10月下達(dá)
    這690億元國(guó)補(bǔ)資金的下達(dá),對(duì)于眾多企業(yè)而言,無(wú)疑是一個(gè)重大利好。尤其是那些處于消費(fèi)領(lǐng)域的企業(yè),包括家電、數(shù)碼、汽車等行業(yè),都將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。
  • 計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控嚴(yán)密,最終目標(biāo)達(dá)成率為何偏低?
    在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜棋局中,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。然而,令人困惑的是,即便如此嚴(yán)防死守,最終的目標(biāo)達(dá)成率卻常常不盡如人意,這一矛盾現(xiàn)象讓眾多企業(yè)管理者陷入沉思。
  • 香港穩(wěn)定幣條例今起實(shí)施,對(duì)集成供應(yīng)鏈有何啟示?
    自2025年8月1日起,香港《穩(wěn)定幣條例》正式實(shí)施,這一舉措標(biāo)志著香港在穩(wěn)定幣監(jiān)管領(lǐng)域邁出了重要一步,為金融市場(chǎng)的健康發(fā)展注入了新的活力。該條例的核心要點(diǎn)涵蓋多個(gè)關(guān)鍵方面,從牌照制度到儲(chǔ)備資產(chǎn)要求,再到反洗錢監(jiān)管,無(wú)一不彰顯出香港對(duì)穩(wěn)定幣監(jiān)管的決...
  • 薪酬績(jī)效分析:14歲女孩擺攤賣玩具25天賺2000元
    在安徽宣城郎溪縣,一個(gè)平凡的夏日,14歲女孩小范的一次公園之行,開(kāi)啟了一段不平凡的經(jīng)歷。她在公園沙灘玩耍時(shí),敏銳地發(fā)現(xiàn)不少小朋友沒(méi)帶玩具,正纏著父母購(gòu)買,商機(jī)就這樣在她眼前浮現(xiàn)。
  • 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)陷入停滯,數(shù)字化能否撕開(kāi)新的突破口?
    數(shù)字化轉(zhuǎn)型,絕非僅僅是技術(shù)層面的簡(jiǎn)單升級(jí),而是一場(chǎng)涉及企業(yè)戰(zhàn)略、流程、架構(gòu)以及文化等全方位的深刻變革。在這場(chǎng)變革中,大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等前沿?cái)?shù)字技術(shù),宛如一把把利刃,幫助企業(yè)打破傳統(tǒng)發(fā)展模式的重重束縛,開(kāi)辟出全新的增長(zhǎng)路徑。
  • 企業(yè)精神代代相傳,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為何會(huì)缺乏戰(zhàn)斗力?
    在企業(yè)文化的宏大體系中,企業(yè)精神占據(jù)著核心地位,宛如明亮的火種,為企業(yè)的發(fā)展照亮前行的道路。它是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,全體員工共同培育形成的一種獨(dú)特精神風(fēng)貌與價(jià)值取向,是企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、道德規(guī)范的高度凝練與升華。
  • 核心人才頻頻流失,薪酬咨詢能否找到關(guān)鍵癥結(jié)?
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,核心人才無(wú)疑是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵資源。他們憑借專業(yè)的知識(shí)、豐富的經(jīng)驗(yàn)和卓越的技能,為企業(yè)創(chuàng)造著巨大的價(jià)值,是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的核心動(dòng)力。
  • 新品牌上市舉步維艱,品牌營(yíng)銷助力快速打開(kāi)市場(chǎng)!
    數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)快消新產(chǎn)品上市成功幾率平均在5%以下,這意味著絕大多數(shù)新品牌在市場(chǎng)的洪流中難以激起水花。消費(fèi)者的心智猶如一片有限的存儲(chǔ)空間,早已被眾多知名品牌占據(jù),新品牌想要擠入其中并留下深刻印象,談何容易。
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